2023年5月29日，長(zhǎng)盛（廊坊）科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)長(zhǎng)盛科技）隆重召開(kāi)“新架構(gòu) 新組織 新征程”動(dòng)員誓師暨干部聘任大會(huì)。

會(huì)議于多功能會(huì)議廳隆重舉行， 棕櫚泉控股集團(tuán)總裁兼長(zhǎng)盛科技執(zhí)行董事王治國(guó)、棕櫚泉控股集團(tuán)副總裁兼長(zhǎng)盛科技董事裴莉莉、長(zhǎng)盛科技董事長(zhǎng)蒲永偉、長(zhǎng)盛科技常務(wù)副總經(jīng)理常平、長(zhǎng)盛科技副總經(jīng)理兼總工程師孫金峰、長(zhǎng)盛科技副總經(jīng)理奚廣宏及全體中層干部、班組組長(zhǎng)及以上人員出席會(huì)議。綜合部部長(zhǎng)邢然主持會(huì)議。

董事長(zhǎng)蒲永偉在致辭中詳細(xì)解釋了本次組織調(diào)整的原則及目的，強(qiáng)調(diào)了建立科學(xué)、透明、民主的決策管理機(jī)制需要充分了解一線員工的心聲、充分培養(yǎng)年輕干部、充分調(diào)動(dòng)員工能動(dòng)性，建立合作共贏的企業(yè)文化。同時(shí)，代表公司管理層隊(duì)對(duì)任命的中層干部提出四點(diǎn)希望：

1.認(rèn)真履職，閉環(huán)管理。

珍惜機(jī)會(huì)，努力工作，日三省其身，把工作落實(shí)在具體處，做到月度有部署，周度有安排，日日有落實(shí)，形成管理閉環(huán)。

2.建立正確的自我觀。

對(duì)員工謙和，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)自我認(rèn)知、定位清晰、準(zhǔn)確。

3.培養(yǎng)正確的組織觀。

要任人唯賢，不能有派別意識(shí)，處理問(wèn)題要做到公正、公平、公開(kāi)。

4.樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)工作。

各級(jí)管理者要站在經(jīng)營(yíng)者的角度對(duì)待公司重要業(yè)務(wù)，全力支持一線員工工作的開(kāi)展。

隨后，會(huì)議為中層干部發(fā)布聘書(shū)。

會(huì)議表示，長(zhǎng)盛科技將不忘初心、不負(fù)韶華。理念上，我們始終堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，承擔(dān)時(shí)代使命，為解決卡脖子技術(shù)貢獻(xiàn)力量；產(chǎn)品生產(chǎn)上，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為核心，以質(zhì)量為立足點(diǎn)，努力做到提質(zhì)降耗；科技上，集中力量生產(chǎn)高性能碳纖維產(chǎn)品，引入科技人才，加強(qiáng)科技投入，增加科技實(shí)驗(yàn)，不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新；內(nèi)部管理上，創(chuàng)造公平開(kāi)放的環(huán)境，實(shí)施“倦鳥(niǎo)歸林”計(jì)劃，廣招德才兼?zhèn)渲?；?zhàn)略上，堅(jiān)定不移實(shí)施“一三五”計(jì)劃和擴(kuò)展計(jì)劃，延伸下游產(chǎn)業(yè)鏈，爭(zhēng)取用自身實(shí)力贏得世界尊重！